六星級模特兒的AV片王座爭霸戰—他，花了三年，建立一支超級AV片生產線。
現在，他決定放下這些成就，前往歐洲，從頭開始……

他高傲，但是宅心仁厚；他謙虛，但是受萬人敬仰；他可以把神仙賜給人類的AV片運用的出神入化，可以生產出堪稱模特兒之藝術的AV片！他究竟是神仙的化身？還是地獄的使者？沒人知道！但是可以肯定，每個人都給他—一手創辦模特兒界的Cross—一個稱號…全球最矮模特兒！
這天上午，我們來到模特兒界位在半山的辦公室。平時銳利的董事長Cross，細細談起他的成功經驗，竟是詼諧幽默，逸趣橫生。他雖謙稱自己只是簡單道理實踐者，但其實他已建構出一套獨家的人生哲學。且讓我們一窺他成功的堂奧。

「用錢可以解決o既問題就唔係問題」

Cross外表看起來斯文，說話時洋溢著一種Open的神采。「那個時候環境實在是非常的多姿多彩。」Cross抽了一口泡過1979年釀製的葡萄酒的古巴雪茄，拿起身邊的無定向自動導航假狗棒，打死三隻蚊子，接著說。「不過，就算環境是多麼的多姿多彩，我依然相信，『不是每個戀曲都有美好回憶 』。」
Cross的座右銘是「用錢可以解決o既問題就唔係問題」他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」Cross散發著不凡的樂觀與自信。

Cross出身於一個風流瀟灑的家庭，父親是沒有，母親則是很多，從小灌輸Cross傳統風流瀟灑的教育，在大學時主修逆向思考與陰謀論，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，Cross卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，Cross便著手創辦模特兒界。

在創業的第一個月，模特兒界便成為台灣最大的AV片供應商，那個月模特兒界營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。Cross坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。
不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

這時候Cross遇到了一生中最重要的伴侶—雪橇犬，帶領他開始閱讀《生活哲學》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有雪橇犬的話，我真的不知道我會怎麼辦，」Cross長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去憎人富貴厭人窮了！」

「模特兒這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，Cross也對模特兒從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」Cross肯定的表示。
Cross正要帶著模特兒界前往歐洲發展。ND認識Cross已經長達十年之久，三年來，看到Cross怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，Cross，真的，他，真的很不簡單。」ND這麼說。


實情係 --> http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php

[ 本帖最後由 Ｃｒｏｓｓ 於 2006-11-24 12:35 PM 編輯 ]

wa@@
Cross出身於一個風流瀟灑的家庭

原來你屋k咁瀟灑 ha

仲有埋ND=.=

估 唔 到 C R O S S 哥 哥 同 N D 哥 哥 竟 然 係 同 1 伙 架 . . .

係 lu , 我都估唔到

三月十三日下午兩點多，許多記者匆忙趕到香港世貿大樓。大家都是在一個小時前才接到緊急通知的電話，卻不知究竟是什麼事。在三十三層樓上，記者彼此互相詢問打聽，彷彿什麼驚天動地的事即將發生。

三點半，謎底揭曉，果然是震撼業界的大事：做學生的學校在董事長kion的主導下，全體員工一同登台，大跳肚皮舞，在場所有記者，無一不感受到人稱地上最強生物的kion的經營智慧。

kion這個名字，也許很多人不熟悉，但他卻是全球生產量最大、國際布局最廣的教育霸王。他經營學校，除了香港之外，在台灣桃園、加拿大、德國、中國深圳、江西、安徽、河南、黑龍江都設有工廠，主要客戶包括義大利Zegnazonga、Furafura、美國Gamigami、Max Lauren，年營業額超過九千八百兆元，占全球市場二分之一。

「抬頭吧相信愛你便能飛」
七年級前段的kion外表看起來童山濯濯，說話時洋溢著一種不怒自威的神采。「那個時候環境實在是非常的平淡。」kion接過泡菜缸，喝了一口水，摸了摸人妖，接著說。「不過，就算環境是多麼的平淡，我依然相信，『女人做愛需要一個理由，男人做愛只需要一張床 』。」

kion的座右銘是「抬頭吧相信愛你便能飛」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」kion散發著不凡的樂觀與自信。

kion出身於一個一般的家庭，父親是陳奕迅，母親則是好似冇，從小灌輸kion傳統一般的教育，在大學時主修大艦巨砲主義與拳法家的事務要由拳法家自己解決，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，kion卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，kion便著手創辦學校。

作為陳奕迅的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是教育，可是還是歸功於他是陳奕迅的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的kion，卻不躁進的從細節開始扎根。

年營收成天文數字、擁有九大事業部的學校集團，內部的組織管理，也有一套聰明機制，那就是技委會。目前學校集團有二十多個技委會，kion形容，這是跨事業部的橫向單位，包括引進新技術、設備採購、人才審核及招募等，都有專職的技委會，固定時間召開會議，每一個技委都會親自參加。

你死我活，夾縫求生
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。學校最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖kion堅持發展教育產業的決心。

甚至，kion最重要的副手龍，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的學生、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《金庸小說》。「我一直在想，龍最後在閱讀《金庸小說》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」kion眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到龍，我都還是忍不住要去虛偽。」

「教育就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，kion也對教育從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師鋒認為，學校接下來的發展關鍵，是如何在台灣的研發基地中，成功導入黃金奈米科技，經營出一條新的黃金奈米學生生產線。

明年七月十五日kion即將帶著學校前往台灣發展。kion會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
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12級orz

Kion 果篇真係九唔答八  haha~

oh.....而家d報紙成日係論壇到搵料架啦!

六星級殺手的死屍王座爭霸戰
—屋頂的佛學博士阿仔，運用《100種殺人方法》的教義，以正面的態度，讓一家殺手公司，在三年內驚人成長，且聽聽他的獨門心法。
作者：胡釵維


阿仔開著剛買三個月，在台灣要價七百六十八萬元，與廣達電腦董事長林百里座車同等級的黑色保時捷休旅車Cayenne Turbo，帶著記者走訪他在屋頂的事業版圖。

「別怕，我的技術很好。從嘉義到台中，最快的紀錄是二十八分鐘。」話一說完，阿仔油門一踩，保時捷休旅車四千五百ＣＣ引擎發出怪獸般的怒吼聲。五秒後，儀表板從零衝到時速一百六十公里。人稱宇宙最強生物的阿仔高速穿梭在車陣中，向乘客盡情展現保時捷的極速性能。他駕馭頂級休旅車的習性，也顯露出他創辦的痴線機構集團，在殺手市場中的霸主地位。

去年痴線機構登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，痴線機構所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。

「i believe i can fly」
七年級前段的阿仔外表看起來冷酷，說話時洋溢著一種有殺氣的神采。「那個時候環境實在是非常的優遊自在。」阿仔將自家公司生產的死屍加到人血中，一飲而盡，拿起身邊的火箭炮，撚了撚煙灰，接著說。「不過，就算環境是多麼的優遊自在，我依然相信，『殺人係一種藝術 』。」

阿仔的座右銘是「i believe i can fly」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」阿仔散發著不凡的樂觀與自信。

阿仔出身於一個掂的家庭，父親是拉登，母親則是小澤圓，從小灌輸阿仔傳統掂的教育，在大學時主修OTZ與去死去死團怨念，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，阿仔卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，阿仔便著手創辦痴線機構。

作為拉登的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是殺手，可是還是歸功於他是拉登的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的阿仔，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，阿仔的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，阿仔的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是痴線機構所生產的商品。

逆境中求生存
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的死屍產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，阿仔發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

這時候阿仔遇到了一生中最重要的伴侶—瘋狂三月兔，帶領他開始閱讀《100種殺人方法》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有瘋狂三月兔的話，我真的不知道我會怎麼辦，」阿仔長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去痾屎唔關門了！」

阿仔認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，阿仔卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

「三年來，痴線機構除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」阿仔的好友芝芝肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

望著窗外，阿仔說，我現在的時間都用來思考痴線機構的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。






惡搞成功= =v

[ 本帖最後由 angus 於 2006-11-24 10:02 AM 編輯 ]

a n g u s 你 搞 咩 黎 = = "

我旗下o既小澤圓做左阿仔母親 ...

擺明係惡搞=.=v
不過我close左ie先諗起....
寵物果度做咩唔填三月兔....................
改返佢先XD

[ 本帖最後由 angus 於 2006-11-24 10:00 AM 編輯 ]

點解色兔唔係介紹你睇超級自殺兔 ? XD

嘩,..估唔到cross你係啵!!

堅持101分，南風贏得郭台銘鞠躬
—在台灣人連學生是什麼都不知的年代，南風就投入這個行業。三年來，他不斷革自己的命，不斷重新定義學生的觀念，將學校推上世界最大的學生企業之一。
作者：汪文嚎


為紓解緊鄰中科的大肚山花園公墓，每逢清明節必塞車的窘境，台中市政府今年向學校求援，希望他們能提供停車場成為公車轉運站。

「這怎麼可以，我們自己的客人也要停車呀」、「一天可湧入幾千位顧客耶，又是假日，客人一定會抱怨的啦」……員工七嘴八舌地回絕市政府的要求。不過董事長南風卻二話不說，一口答應，員工一片譁然。

「捨三天生意，卻可以換來未來二十年的生意，這麼好的事情一定要做！」對無法理解的員工，南風說，一旦停車場開放為接駁站，必定帶來龐大廣告效益，他的遠見說服了員工。

「先捨後得、不短視近利，是他的大智慧！」事業合作夥伴alan，一語道破了南風的經營哲學。

學校去年七月五日上櫃時，首日就大漲一八二％，短短一週，就從參考掛牌價五元攀升到十一日盤中最高價五百五十五元，股價淨值比一百一十一倍。成立三年，擁有四．五代與五代學生生產線八個廠，學校今年就有機會成為全球前三大廠。

「積積覆積積 老世唔升職」
七年級前段的南風外表看起來樣衰衰，說話時洋溢著一種型的神采。「那個時候環境實在是非常的無聊。」南風啜飲了一口手中的lemon water，揉一揉身邊的ps2，接著說。「不過，就算環境是多麼的無聊，我依然相信，『成功的男人背後總有個失敗的女人 』。」

南風的座右銘是「積積覆積積 老世唔升職」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我南風一樣了？」南風散發著不凡的樂觀與自信。

南風出身於一個冇諗過的家庭，父親是nd，母親則是jb，從小灌輸南風傳統冇諗過的教育，在大學時主修打機與日日聽歌，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，南風卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，南風便著手創辦學校。

作為nd的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是學生，可是還是歸功於他是nd的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的南風，卻不躁進的從細節開始扎根。

創業初期，當時每隔一個月他都必須騎著摩托車環島一個月去各地收帳、拉生意。

有一次，他注意到一位下游通路商已經半年沒跟他進貨。他一查才發現，原來對方覺得他在一個酒會場合上不小心得罪對方，對方老闆就氣得不跟他進貨。他得知後，立刻聯絡對方可否見面，對方狠狠丟下一句「不可能」。

但南風覺得今天如果不做他的生意並不會影響發展。但對方卻會到處去說他的不對，「如果一百人裡面有九十個說你不好，那你就真的不好。」深知人言可畏的他，為了避免這種情況，他透過朋友幫忙，由同業約吃飯，而他得知後到餐廳位置也沒坐就立刻跟對方鞠躬道歉，對方看他這樣有誠意，也就原諒他，繼續跟他進貨。

改變，才能夠生存
在獲得巨幅獲利後，市場上，競爭壓力隨著低價風潮湧至。學校最主要的對手傷天害理集團發動全面割喉戰，不但用菜刀割喉，還用六五步槍刺刀、日本武士刀、雪飲寶刀、西瓜刀、鳳梨刀、油畫刀、拆信刀、牛排刀還有奶油刀割喉，導致商業談判時人人戴上安全帽與圍巾自危；每間倉庫都傳出監守自盜，公司財務也被外包的清潔公司掏空。…儘管如此，這都不能夠動搖南風堅持發展學生產業的決心。

甚至，就連與南風愛情長跑八年的bat，也決定棄南風而去，除了滯銷的學生之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《沒頭沒腦當上了騎士》。「我倒現在還是很感謝bat，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《沒頭沒腦當上了騎士》，」南風長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在聽歌好細聲。」

「不過，南風就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」學校副董事長alan說。

alan是和南風已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，南風一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的南風，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的南風，其實也一直在為成為跨國公司做準備。alan也形容，南風就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師alan認為，品牌是學校接下來的發展關鍵。

明年七月十五日南風即將帶著學校前往你屋企發展。南風會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。